联准国际个人公司代理 没有任何事比事前计划更能把时间进行生产性的运用。研究证实了一项常识：用更多的时间为一项工作做事前计划，做这项工作所用的总时间就会减少。
计划可以分为两种：长期的计划与短期的计划。
长期性的工作常让人很头疼，因为它们通常难以预期，一开始认为能很快完成的工作，最后可能不但延期，还耗费了很多精力。对待长期的计划，有以下几点：
第一步，设立总的目标。这一步的关键在于不仅要把观念或信条确定下来，而且要使其具体化；将总目标分解细化，使其成为指导工作的方针和努力的方向。
第二步，进行预测。在进行计划时，要考虑对客观环境的分析预测，离开了客观环境，长期发展计划则不啻为沙上建塔，空中造楼。尤其当计划延续时间很长时，要注意分析客观环境的变化。
第三步，设立阶段性计划，即把长期的工作分割开来。由于长期性工作费时费力，人们容易失去工作的动力。因此自己设定几个进度，并规定好它们的截止时间，反而是更有力的自我激励的方式。
第四步，每周定下固定的若干时间，专门处理长期性的工作。刚开始，不要定下太长的时间，否则容易引起自己的挫折感，要积少成多，逐渐有成。